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記者蕭保祥/新北新莊報導

台灣職棒從1990年開打以來經過3個世代,年薪破千萬是最近幾年的事情,沒有中間的10年,也不會有現在,富邦悍將內野守備教練鄭兆行的選手生涯在台灣職棒中間那段,很多選手、球迷因為假球案離開球場,有一群選手留在球場打職棒,他們領的薪水是現在無法想像的。

鄭兆行現在是三壘指導員。(資料照/記者劉彥池攝影)

▲鄭兆行現在是三壘指導員。(資料照/記者劉彥池攝影)

國際賽的大學生球僮

Arang Karo'來自花蓮太巴塱,當地光復國中棒、足球隊相當有名,鄭兆行國小畢業後原本不打球,他的功課還不錯,已經決定去花蓮市的一間天主教學校就讀,但國小教練有告知華興中學在找選手,鄭兆行希望給自己一次棒球機會,沒想到考上了。

2日新莊球場賽前受訪,鄭兆行談到自己國中就隻身到台北念書,「我也是後來才知道華興是棒球這麼有名的學校,去了才知道。」身材條件不出色也受傷,鄭兆行國中沒有太突出成績,直到高中3年級才首次入選國手。

1997年在台北舉行的亞錦賽,鄭兆行剛進入文化大學,他首次看到韓國隊的金東柱猛打,也看到日本隊二岡智宏優異守備,跟他同屆的游擊手陳致遠已經是成棒國手,鄭兆行是那屆賽事的球童,覺得跟人家差好多。

「他們都好厲害,我也想要跟他們一樣,是我追求的目標。」鄭兆行說,同屆的游擊手有陳致遠,高中大一屆的有美和中學的陳瑞振,華興小一屆有鄭昌明,鄭兆行知道自己「真的差蠻多的」。

鄭兆行認為棒球路的轉捩點是進入文化大學之後的重量、體能訓練,感謝教練團與校方在飲食有很重視,鄭兆行在文大的訓練、補充更一層級的觀念強化,1年過後他的力量起來了,能與技術結合,慢慢開始在球場展現競爭力。

阿讓流

鄭兆行是2003年札幌亞錦賽打進04年雅典奧運國手,與韓國朴鎮萬同屬弱肩型態的優質游擊手,身體條件的不足讓他們必須在其他方面更努力,這是他們作為選手在技術面的最大看點,特別在傳球距離最長的游擊區。

鄭兆行只有拿過1次游擊手金手套是2009年,他在學生時代的強打游擊手是陳致遠,鄭昌明是小一屆華興學弟,陳瑞振是大一屆美和中學選手,許聖杰的手腕與臂力,都讓鄭兆行讚不絕口。

鄭兆行說,鄭昌明在華興是蹲捕手,「他(鄭昌明)就什麼都可以,真的很天才、靈活,他就只有練捕手,然後也可以去任何位置;如果他去游擊 我可能也沒機會了。」

許聖杰的手腕、臂力在當時游擊手無人出其右,鄭兆行說,他高二打滾地球到游擊,他感覺許聖杰接完球,還能對他笑著傳一壘,傳球能力游刃有餘。

鄭兆行高一就看過陳瑞振的守備,柔軟度、移動範圍都讓他驚訝,「他(陳瑞振)才大我1歲,然後上大學又看到同屆的陳致遠,啊!我怎麼那麼爛啊。」

鄭兆行說,「我是裡面最差的,我說實話。」不過,也有一種激勵。

「真正覺得自己會打棒球是進興農。」鄭兆行說他剛進興農牛時,球團總裁楊天發已經把教練、選手送去多明尼加2、3次,「訓練內容、棒球觀念就是接近美國職棒,給我衝擊非常大,不知道守備要注意那麼多東西。

鄭兆行表示劉榮華與黃忠義教他很多,劉榮華每次換局都畫圖說明跑位,選手也不可能馬上就學會,場上就要靠「東哥」指揮菜鳥跑位,鄭兆行還記得黃忠義常喊說「你要去哪裡?」因為前半年他常常跑錯。

陳瑞振、王勝偉的「榊原流」特色是主動去搶彈跳,許聖杰是墊步較少的游擊手,鄭昌明的天賦不是幾個人能比得上。

「用腳去找球,學生時代靠球感,但沒有做那麼多準備;進到興農劉榮華教練教我,球感在,用腳步去彌補,讓自己比較好傳球。」鄭兆行在腳步、重心轉換的細膩程度,很有可觀之處,讓他有機會與其他人競爭。

鄭兆行出席富邦悍將活動。(資料照)

▲鄭兆行出席富邦悍將活動。(資料照)

「我也想開車」

文大要畢業時,鄭兆行考上研究所與教育學程,他看過90年代的假球案重創職棒,還是決定2000年加盟興農牛。

鄭兆行說,「因為我覺得職棒快倒了,職棒是夢想,所以想說趕快進去打,至少我有打過職棒……(職棒)倒了,應該重新考(教程)也有辦法,打棒球要趁年輕,所以覺得要趕快進來。」

這批選手看過2001年世界盃、兩聯盟合併與牛象爭霸的職棒熱潮,接續是21世紀前10年的職棒第2波假球案,那段時間職棒人氣有如雲霄飛車,不變的是選手的薪資。

興農宿舍當時離台灣體大球場很近,鄭兆行跟很多職棒選手一樣,騎機車到球場,後來聯盟與球團覺得有礙形象,告知選手要開車到球場。

鄭兆行苦笑,「我也想開車,但我買不起車啊。」他進職棒第3年才買一台T字頭的小車,鄭兆行有段期間是搭公車、計程車到球場。

聯盟希望選手要有職棒的樣,選手也希望拿到符合職棒的待遇。

鄭兆行進職棒第2年表現還不錯,結果薪水就「共體時艱」被扣40%,鄭兆行在興農牛只有1年月薪20萬,生涯最高是在義大犀牛26萬,選手的薪水通常扣完稅才比較接近真實樣貌。

「說實話我真的很愛棒球、很愛這項運動,到現在還是覺得很有趣,每年年底談薪是我壓力最大時候,很失望地回家。」鄭兆行年底談完薪通常會沉默2、3天,過年回家告訴家人的調薪結果,免不了是一陣驚訝聲,然後被安慰「還有球可以打」。

「我好像沒辦法改變這個事實,像以前的打法放在現在,我可以加7、8萬、10萬,但我們只能加5000塊,我去爭是要幹嘛?這沒意思。」鄭兆行說,那段期間大家都差不多「共體時艱」,最好的大概也是加薪2、3萬

那幾年球團談薪踩得很硬,也有人談不攏退出球界,他們是小資職棒選手。

鄭兆行說,「我聽『共體時艱』好像3、4次,有時候加薪2萬、(隔年)扣4萬,阿娘喂。」

台灣職棒這幾年薪資突飛猛進,月薪30萬不是特別的「俱樂部」,洋將可以簽年約,也有幾名本土選手月薪破百萬,這不是牛象爭霸世代選手可以想像的。

鄭兆行說,「有成績,薪水能上去,我替他們感到開心,還是要以球隊(成績)放在前面;環境變好是大家要珍惜、要把握,不能說這是理所當然的,公司給你這樣福利待遇,你要去建立更好的,再來愈來愈好。」

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